Докладчик: Уехали пахать на целину. Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена

Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена. Кроме того, высокие зарплаты, отечественные специалисты находят здесь более заманчивые, чем дома, карьерные и профессиональные возможности в понятной для себя среде, — пишет Инна Прядко в № 26 журнала Корреспондент от 5 июля 2013 года.

Современный
жилой комплекс Highvill Astana, выросший за последние шесть-семь лет в центре города
столицы Казахстана, рядом с парком Президента, можно было бы назвать символическим
для Астаны.

Комплекс расположен
от моста, который отделяет старый и новый города — пятиэтажки Целинограда, района,
где 15 лет назад была перенесена столица, и в случае новых зданий почти 800-тысячного мегаполиса,
в Астане превратился теперь.

«Я вижу огромный
проект, поражающий своей амбициозностью и масштабом», — отзывается о городе, который был построен
в середине степи, украинка Жанна Пархоменко, почти полгода живут в том же
Highvill Астана.

Опытных украинских кадров среднего и высшего звена, в Казахстан я сейчас востребованы, и спрос на них вырос, особенно в последние два-три года

В Казахстан она
переехала вместе с супругом-Тарасом Пархоменко — ради нового этапа карьеры обоих оставили
должность топ-менеджеров на отечественном телеком-гиганта Киевстар. Тарас возглавил
компания Кар-Тел (Beeline в Казахстане), а Жанна заняла пост директора по связям с
с общественностью и корпоративным коммуникациям в одной из самых больших инвестиций
Казахстан, Право на капитал.

«Мы с мужем практикуем
идея, что мир сейчас глобальный, — говорит Пархоменко. — И профессиональных
проблемой для меня был не переезд в другую страну, а решение изменить telecom для инвестиций
индустрии».

Опытные украинские
кадров среднего и высшего звена, в Казахстан я сейчас востребованы, и спрос на них особенно
вырос в последние два-три года, делится своими наблюдениями Елена Грищук, директор украинского
рекрутинг агентство, fast and furious, осенью прошлого года, открыло офис в Алматы.

Быстро развивается
страна, население которой в 2,5 раза меньше украинского, а площадь-в 4,5 раза
подробнее Украина, чувствует себя персонал голода. По данным консалтинговой компании Hay
Group, 75 % предприятий в Казахстане сталкиваются с отсутствием квалифицированных кадров,
то, что создает спрос на иностранных специалистов.

Сотни украинцев
руководители вписались идеально в этой нише: с одной стороны, они работодатели
дешевле российских, хотя из-за языкового и ментального возле адаптируется так
так быстро, с грамотным, иметь опыт работы на рынке, важная в условиях кризиса
и хорошо знакомы с западной бизнес-практики.

Кроме того, на фоне
замершей экономики Украины на внутреннем рынке специалистов, что готовы искать возможности
для карьеры за пределами страны.

«Если в 2007 году
я не мог даже очень большие деньги, получая украинских специалистов в Казахстан,
в 2012 году мы провели исследование, и уже 80 %, как верхней, так и менеджеров среднего
были готовы переехать», — сравнивает Грищук.

Дрейф на Восток

Три года назад
киевлянин Юрий Буров, медиадиректор одного из украинских медиаагентств, получил
приглашение работать на аналогичной должности, но в казахстанском офисе
Mindshare, руководитель рекламного агентства в СНГ и в мире.

«Я не искал
эту позицию, я нашел через один из самых известных в области хедхантеров,
— говорит Буров. — Сначала, я, конечно, очень удивило это предложение. Но
затем поразмыслил и согласился».

Решение о check-out,
это признал украинский, побудило денег, карьеры лифт и возможность работать
с масштабными проектами: в Казахстане Mindshare — крупнейшее агентство номер
персонала и во-вторых объем бизнеса в отрасли.

Такие профессиональные
прыжок совершили большую часть работы в Глазах соотечественников, с которыми
удалось пообщаться Корреспонденту. Например, Артем Бутов, переехавший в алма-ата немного больше, чем год назад,
решил не упускать своего шанса, 25 лет занимать руководящую должность в рекламном агентстве
самый большой холдинга связи Казахстана и Центральной Азии.

Решение о check-out, признается украинский, побудило денег, карьеры лифт и возможность работать с масштабными проектами

Профессиональные
амбиции помогли сделать выбор и Дмитрию Деулину, живет в Казахстане третий год:
руководитель службы интернет-продаж сети Фокстрот-изменил функцию на аналогичную в казахстане
компания Alser (ретейлер электроники и компьютерных). Однако, департамент здесь
онлайн-продажи ему было поручено создать с нуля.

«[Был] желание попробовать себя в стартапе, понял
в качестве менеджера проекта, первая скрипка, так сказать», — вспоминает Деулин,
признавая, что управление «устаканившегося» бизнес в Украине ему наскучило.

Быстро развивающийся
казахстанский ретейл бьет рекорды активности переманивания украинцев на топ-позиции,
говорит Грищук: внутренние эмигранты хорошо зарекомендовали себя на конкурентном
украинский рынок, который также активно рос до кризиса.

Как и в других
областях, например, FMCG-сектора, а также крупных местных компаний, в ретейле особенно
запрос коммерческих специалистами, ответственными за развитие бизнеса — каталог
маркетинга, менеджеров по продажам, брендменеджеры, pr-специалистов. Применение в
Казахстан пользуется и украинские производственники: ведущих технологов охотно
меня зовут в пищепром, главных инженеров и технических специалистов, работы на ключевых для
стране нефтяной и газовой промышленности, руководители строительных проектов — на активном рынке
коммерческой жилой недвижимости.

В этом украинских
эмигрантов могут рассчитывать на уровень заработной платы в среднем на 30% выше, чем в стране происхождения.
Так, по данным исследования Hay Group, охватившего 380 компаний из Украины и 135
в Казахстане, на внутреннем рынке, директор департамента продаж получает, в среднем,
3,8 тыс. евро в месяц (до налогообложения), в Казахстане — 5,4 тыс., а
pr-директор — 4,4 тыс. евро в Украине и 5,7 тыс. в Казахстан.

Быстро развивающийся казахстанский ретейл бьет рекорды активности переманивания украинцев на топ-позиции

Кроме того,
экспатам, как правило, предлагает солидный компенсационный пакет, который включает в себя оплату
аренда жилья и машины, полеты домой несколько раз в год, медстраховку.

Деулин
установлено, что финансовая сторона вопроса играет важную роль в принятии ее
решения о переезде. «Торг выглядеть следующим образом: «Сколько теперь
работу?» — «Столько-то». — «О-кей, умножить на два, плюс аренда квартиры
и медицинское страхование», — вспоминает он.

Однако,
обеспечивает украинских эмигрантов из Казахстана, имея в виду, что стоимость жизни в крупных
городах страны, в частности, в Астане, на те же 20-30% дороже, киеве, главная
мотивация для переезда — расширение профессиональных навыков и перспектив, что
не всегда можно найти в Украине.

Например,
говорит Буров, в Казахстан, рекламное агентство допускается «тела», «маркетинг»
их стратегии клиента и может участвовать в принятии решений, как и сами клиенты
более открыты для рискованных и интересных проектов, которые редко у
украинский и российский рынки.

Неоценимое значение для
Местечко оказалось и опыта управления, под его руководством, агентство было
расширилась, переформатировано под международными стандартами, увеличение объема
бизнес, наработанные за три года общения в России и на Западе.

Расширение
круг контактов и знакомство со всеми ключевыми фигурами в отрасли, что, в принципе,
важным в бизнес-среде Восточной европы, называется главной покупки и киевлянин
Андрей Мицай, работал в Казахстане два года, на должность главы
один из проектов Inogate — это программа международного сотрудничества в области
энергетики между ЕС, Турцией и СНГ.

В Казахстане, на внутреннем рынке, директор департамента продаж получает в среднем 3,8 тыс. евро в месяц (до налогообложения), в Казахстане — 5,4 тыс., а pr-директор — 4,4 тыс. евро в Украине и 5,7 тыс. в Казахстан.

Кстати,
примечания Мицай, теперь летит в Казахстан в пять-семь раз в году украинцы
чувствую себя там почти как дома: их довольно просто адаптироваться в силу
много сближающих моментов. Хотя большинство жителей Казахстана — мусульмане, в
эта страна выполнила все религии. Мощный и объединяющий дух постсоветского пространства
в повседневной жизни широко распространены русский язык, в этом случае очень высокая культура гостеприимства
и терпимости по отношению к иностранцам в целом, потому что в течение многих лет Казахстан остался
место насильственного переселения и ссылки для представителей самых разных
национальностей.

Но, зона
самый большой дискомфорт украинцы единодушно называют отсутствие развитость
местный, услуг и более бедный по сравнению с Украиной, выбор товаров и услуг.

По словам свидетелей
Пархоменко, переехавшей в страну двух дочерей, которым не исполнилось и
двух лет, диета для малышек она должна собрать в аптеки и магазины
всей Астане. Почти нет в городе, и обычные для нее онлайн-магазинов.

Пару лет
в итоге, для того, чтобы выпить чашку кофе в Астане, рано утром, нужно было ехать в аэропорт,
добавить Мицай, хотя по-прежнему на рынке услуг, чтобы сделать еще один шаг вперед.

«Все, кажется,
есть, но чтобы качественно — нужно хорошо искать, и не факт, что вы найдете»
добавил Бутов.

Правда, эти
неудобства украинцу и его супруга компенсируется прекрасной природой: Алматы находятся
у подножия гор, в 20 минутах езды от горнолыжного курорта Чимбулак, следовательно,
семья открыла для себя Казахстан и, как интереснейшую страну для путешествия.

Дело тонкое

Но почивать
на лаврах в Казахстане украинцы не обеспечивает конкуренция растет. В то время как
нашим соотечественникам приходится получать разрешение на работу, страна
прилагает большие усилия, чтобы развивать собственное поколение квалифицированных
кадров.

Одним из
самых известных проектов в этом направлении стала программа стипендий президента
Болашак (Будущее),
20 лет работы которой около 10 тыс. человек за счет государства
получил образование в лучших университетах мира, включая Йельский университет, Оксфорд
и Кембридж.

Кроме того, в
по словам Грищук, в прошлом стереотип, что Казахстан — отстающая страна, в
например, в управлении-технологии, где экспатам может работать вполсилы.

В
иностранцев здесь действительно ждут результатов, говорят
украинцев. Таким образом, Буров признает, что в Казахстане должен был научить с 60 часов
рабочая неделя. На этом фоне, с улыбкой подмечают наши соотечественники, очень
необычно, но и раздражает, кажется, царящий здесь, в восточной неспешный
темп жизни и в бизнесе, и в повседневной жизни.

В то время как наши земляки должны получать разрешение на работу, страна прилагает большие усилия для развития собственной генерации квалифицированных кадров

«После
украинский нон-стоп нужно было время, чтобы погасить в себе, раздражительность
и принять как неизбежное эту особенность местной», — говорит Бутов.

Еще
характерной местной специфики, влияющей в том числе и на бизнес-среду, украинцев
называется большое внимание, которое здесь уделяют форме. «Если бы понты светились,
в Алматы стояли бы белые ночи», — такие шутки здесь, на дороге, говорят
эмигрантов.

Казахстан —
страна, где действительно ценят внешней среды, отмечает Грищук, где важны
марок автомобилей и, в случае, если должны быть удалены презентатором, для достижения успеха в
бизнес. Тем не менее, работу в так конкретные, многонациональном и так
экономического роста государства — бесценный багаж для любого топ-менеджера. «Такой
релокация из страны в страну, релокация знаний и опыта, необходимых для
профессиональный», — уверен Пархоменко.

Другой способ
внутренняя миграция специалистов в Казахстане становится украинский бизнес,
осваивающий местном рынке. Долгосрочной стратегии развития государства,
эффективная работа государственных органов, предсказуемой бизнес-среды, лучший
по сравнению с Украиной, степень защиты иностранных инвесторов, перспективы
рынок — главные основы привлекательности Казахстана, — считает Алексей Цысарь,
генеральный директор украинской компании 4Service (услуги, консалтинг в области качества услуг),
работа в Казахстане четвертый год.

Проблемы с
набор кадров в Украине от таких предприятий точно не будет, считают эксперты.
«Если появится новый интересный проект в Казахстане, готовы собирать вещи в
в течение получаса», — улыбается Мицай.

***

Этот материал был опубликован в№. 26 журнала Корреспондент от 5 июля 2013 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на веб-сайте Корреспондент.net можно ознакомиться здесь.

 

Комментарии и пинги к записи запрещены.

Комментарии закрыты.